2019.08.05

人手不足という「ピンチ」を「チャンス」に変える

先日、絶景で人気のカフェの社長と一緒に昼間から牧志・開南界隈を6軒もハシゴした牧野です。

経営者さんとお話していると、最近は必ずといっていいほど人手不足の話題になります。人手不足の話題からこれまた必ずと言っていいほど「募集かけてもいい人が来ない」

人を雇うということは、それだけ人件費が増えます。

人件費が増えるということは固定費(*1)が増えるということです。

固定費が増えれば、増えた固定費を賄うために必要となる売上高の目標を上げなければなりません。

損益分岐点売上高(*2)のことですね。

損益分岐点売上高が上がれば、当然、経営が苦しくなりますよね。

その採用は本当に必要不可欠なのか？じっくりと考えてみてください。

人手不足はある種のピンチです。
ピンチをチャンスに変えるという選択肢もあります。

この続きはまた次回。

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