2022.01.28

経営のコツ

株式会社ミヤジマ。
1929年創業の鍛造部品のメーカー。

役員・パートを含めた従業員数48名。
町工場といっていい規模でしょう。

品質、価格、短納期で他社との
違いを出しています。

リーマン・ショック後に経営危機に
みまわれましたが、この8年で売上を
2.5倍に伸ばすほどの成長をみせました。

その成長の原動力としての実績を買われ、
3代目のお兄さんのあとを引き継ぎ、
昨年10月、4代目の社長に就任したのが
宮嶋俊介さんです。

宮嶋さんは中小企業の経営者として
注目を集め、メディアへの出演が
続いています。

その宮嶋さんが、リーマン・ショック
から立ち直る過程で社員と一緒に
4年をかけて作ったのが、
126項目からなる「ミヤジマism」

行動規範のようなものです。

宮嶋社長は、
心の偏差値を上げるためのもの
と語っています。

そのミヤジマismに
こんな一節があります。

経営の「コツ」をあえて言うなら、
それは「コツコツ」です。
すなわち、
経営にウルトラCはないのです。
（中略）
地道に進んでいく。
これが唯一確かな道なのです。

日々コツコツ。

100分の1。
つまり、1パーセント。

私がセミナーの最後に
毎回お話していることですが、

昨日よりも今日、
1パーセントだけ成長する。

明日は今日よりも
1パーセントだけ成長する。

これを毎日繰り返していると1年後には
昨日の約38倍に成長したあなたがいます。

2年後には1,427倍
3年後には53,939倍です。

コツコツの威力は凄いですし、
コツコツを怠ったときの恐ろしさ
も凄いです。

あなたは、コツコツしてますか？

牧野でした。
最後までお読みいただきありがとうございます。

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