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リーダーシップとは「仕事」である。じゃぁ、その仕事って?

リーダーシップとは「仕事」である。じゃぁ、その仕事って?

ここ2回ほどお届けしてきたドラッカーによるリーダーシップ。 まとめると、リーダーシップは・リーダー的資質とは関係ない・カリスマ性とも関係ない・平凡で退屈なもの・人を引きつける資質とも関係ない・仲間をつくり人に影響を与えるものでもないそういうものでしたね。(リーダーシップとカリスマ性) それではリーダーシップとは、何かというと・仕事だと。で、その仕事の内容は・組織の使命を考え抜く・それを目に見える形で明確に定義し、確立する・目標を定める・優先順位を決める・基準を決める・それを維持するといったものでした。(石川佳純選手とドラッカー) ところで、これらの仕事を一言で表すことができるのですが、何だと思います? ・ ・ これ、まさに  「プロジェクト管理」 なんです。 ドラッカーが挙げているリーダの仕事一つ一つがすべて  <プロジェクト管理の大切なポイント> なんです。 2年ほど前にやっていたプロジェクト管理セミナー。 人気がなくてやらなくなりましたがリニューアルしてやってみますかね。 みなさん、参加します?

石川佳純選手とドラッカー

石川佳純選手とドラッカー

卓球女子団体チームが決勝に進みましたね。1回戦、準々決勝、準決勝とここまで1試合も落とさないストレートで決勝進出を決めてます。 なので石川佳純選手はダブルスしか試合をしてません。 それでも、石川選手がチームをまとめてるという感じが伝わってきます。 平野美宇選手、伊藤美誠選手二人のインタビューのコメントからもそれは感じられますよね。 石川佳純選手は、これまでにも2回のオリンピックで団体に出場しました。 ロンドンでは平野早矢香選手リオでは福原愛選手がチームをまとめてくれてその下でのびのびとプレーできたのが石川佳純選手でした。 その石川選手が今回の東京では堂々のチームのまとめ役です。 先日のメルマガではドラッカーが、リーダーシップとは「リーダー的資質やカリスマ性とは 全く関係がなく、平凡で退屈なもの」と説いていることをご紹介しました。 では、ドラッカーがいうリーダーシップとはどんなものなのでしょうか。 カリスマ性でも資質でもないとすると、リーダーシップとは何か。第一に言うべきことは、それは仕事だと言うことである。「未来企業」 うぉー!仕事ですよ。リーダーシップとは! 効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を決め、それを維持するものである。「未来企業」 ドラッカーを読んでいる人なら「なるほど」とおわかりいただけるのではないでしょうか。 石川選手がチームをまとめているのもこういうことでしょうか。

なぜその事業をするのか?

なぜその事業をするのか?

沖縄に住み始めてからの長年の知人が県内で介護福祉士をしています。 その人はこれまで家族経営の小さな介護施設から北海道の建設会社が経営する施設、大きな企業グループの施設など勤務先が変わりました。 ときどき仕事のグチなんかも聞いたりするのですが、勤務先によってグチの質が変わることに気づきました。 先日、zoomのブレイクアウトルームでご一緒した方々が、偶然にも介護関係の経営者の方々でした。 みなさん、熱心にどうやって介護の質を上げるか。職員の待遇をいかに改善するか。を熱心に話されていました。 その中のおひとりが、「小さな施設が協力し合うことで 内地の資本や大手グループに 経営で負けないようにしたい。 そんなネットワークを作りたい」とおっしゃっいました。 このとき、知人のグチの質の変化の理由を私なりに理解したんです。それは、 「その施設の経営者が なぜ介護事業をするのか」 という問いに対する答えの違いじゃないかと。 知人のグチが、 仕事の忙しさ、勤務の激しさといったものと 利用者さんに対する介護の姿勢といった質の違いがあったんです。 だから、  介護という仕事をしたいという思いから 介護施設を経営しているのか、 と  介護という仕事に ビジネスチャンスがあるから 参入しているのか の違いではないかと。 あなたはなぜ、今の事業をしていますか?

リーダーシップとカリスマ性

リーダーシップとカリスマ性

東京オリンピックが続いています。先日は、澤穂希さん、上野由岐子さんの「背中」について書きました。 サッカーやソフトボールのように団体競技にはキャプテンが必要です。チームをまとめるリーダーです。女子ソフトボールのキャプテンは誰だったでしょう?上野由岐子さん?いいえ違います。女子ソフトボールのキャプテンは山田恵里選手です。上野選手のように背中で引っ張るとかマスコミに取り上げられるような華やかさもない。 リーダーシップってなんでしょう? ドラッカーは言います。 リーダーシップは重要である。しかしそれは、今日、リーダーシップと名付けられて喧伝されているものとはいささか異なる。それは、いわゆる「リーダーの資質」などとは、ほとんど関係がない。「カリスマ性」とはもっと関係がない。それは、神秘的なものではない。平凡で退屈なものである。「未来企業」 またこうも言っています。 リーダーシップとは、人を引きつける資質ではない。そのようなものは煽動的資質にすぎない。リーダーシップとは、仲間をつくり人に影響を与えることでもない。そのようなものはセールスマンシップにすぎない。「現代の経営」 私たちが「リーダーシップ」という言葉に抱くイメージとは違いますね。 カリスマ性とか人を惹きつける何かが必要ないのであれば、私たちフツーの人にもリーダーができるんじゃないでしょうか。 ではドラッカーのいうリーダーシップとは何なのか。またこんどお話しますね。

スマホを覗いて何する人ぞ。

スマホを覗いて何する人ぞ。

沖縄に住んで初めての経験なのですが、車にしばらく乗らないと車内がびっしりカビちゃったりするんですね!奥さんの車、カビが生えちゃいました。キレイに掃除しても数日乗らないとまたカビが生える。「中をキレイに洗うしかないな」と車内をクリーニングしてくれる業者さんを探すことになります。このとき、いまでは多くの人が、スマホで検索すると思います。ウチの奥さんもスマホ見てました。友人・知人に聞いてみたりもしますが、聞いた会社の名前でスマホを検索するのが現代の日常だと思います。 では、検索して、何を見てるんでしょう? そもそも、ホームページ、ある?(いまどきホームページないとね)どんなホームページ?(いい感じじゃん)どんな会社・お店?(外観も中も雰囲気良さそう)社長は、スタッフは、どんな人たち?(こういう人たちがやってくれるんだ)どんな商品・サービス?(フンフン、なるほど)他の会社と何が違う?(そういうところにこだわってるんだ)価格は?(それならこの価格でもいいね)問い合わせ先は?(電話で問い合わせればいいのね) といった感じで検討していって、「じゃあ電話してみよ」ってなると思います。 みなさんもそうじゃないですか? ウチの奥さんもそんな感じでどこに電話するか決めてました。 となれば、こうしたことにきちんと応えるホームページにすればいいわけですよね。 あなたの会社のホームページはどうですか?