2022.04.22

社長の発言のひとり歩き

家康は鎖国したかったわけではなくむしろ貿易を盛んにしたかった。ただ、キリスト教を禁止したかっただけ。 というところまでが前回でした。▼ 徳川家康は開国主義だった!?https://banso-sha.jp/blog/20220420 確かに、家康はキリスト教を禁止しました。故に、宣教師は国外退去を命じられました。 でも、各国との貿易は認めていたんです。外国船は、国内のどこへ寄港しても大丈夫でした。 ではなぜ、家康の死後、幕府は鎖国へと進んでしまったのか？ この番組で解説されていたのは、 「神君家康公のお定めになったご禁制」 が独り歩きしてエスカレートしていったのではないか、というものでした。 家康が禁止したものは何だったのか。そしてなぜ禁止したのか。これが忘れ去られて、禁止したことだけがエスカレートしていく。 これ、大企業によく起きる病だと思っていませんか？いえいえ、小さな会社にもよく起きるんですよ。 「社長が言った」ということだけの独り歩き。 「何を言ったか」「なぜそう言ったか」が忘れ去られてしまう。 あなたの言ったことが、あなたの会社内で独り歩きしてませんか？ この番組では、もう一つの原因を解説していました。それはまた次の機会に。 牧野でした。最後までお読みいただきありがとうございます。 【メルマガ】をご登録ください。小さな会社の社長のためのメールマガジン「 あなたの経営にちょっとプラス」▼ こちらから登録https://banso-sha.jp/news/mag/■ プロフィールhttps://banso-sha.jp/blog/bansosha/■ お客様の声https://banso-sha.jp/voice/ ■ インタビューhttps://youtu.be/ejn7a9CuJkE ■ お問い合わせhttps://banso-sha.jp/contact/

2022.04.20

徳川家康は開国主義だった!?

歴史、好きです。テレビも歴史モノの番組が好きです。読書も歴史小説に偏りがちです。 江戸時代、日本は鎖国していましたよね。徳川家康が鎖国をしたと思っている方も多いかと思います。 ところが、先日の歴史教養TV番組によれば、徳川家康は本来、開国主義だったというではありませんか！ 江戸に幕府を開いたばかりの徳川家康は日本に漂着したウイリアム・アダムス（三浦按針）を外交顧問として重用し、交易を求めて来日する西欧諸国とどんどん通商関係を開いていったんだそうです。 なんと家康は開国主義だった！ ところがある日、家康は戦慄します。キリスト教が徳川の家臣の中にも広まっていたからです。 なぜ家康はキリスト教を恐れたのか？ 歴史上、また現代も、独裁者は宗教を排除しようとします。 なぜなら、　オレか、神か。と選択を迫ったとき、主君、すなわち徳川将軍を選ばず、神を選ぶ者がいては困るからです。 家康はかつて、人質生活から開放され、父祖の伝来の地、三河の領主に晴れてなったばかりの頃、家臣までが加わって家康を攻めるという一向宗の凄まじい反乱に翻弄された経験があります。 江戸幕府は、徳川家を中心とする独裁制です。 ゆるぎない強固な政治体制を築いてから秀忠に渡したい家康としては、かつて苦しめられた一向一揆の経験からキリスト教に危機感を抱いたのでしょう。 ついに、キリスト教を禁止します。 その結果、 貿易とキリスト教の布教を不可分と考えていたスペインとポルトガルは宣教師の国外退去命令とともに日本を去らざるを得ませんでした。 一方で、東インド会社を設立し、あくまでもビジネスとしてやって来ていたオランダとイギリスは日本との貿易を続けました。 当時はまだ、日本国内どこでも寄港することができたそうです。 家康はそこまでで亡くなっています。鎖国はしていません。キリスト教を禁止しただけなんです。 では、なぜ、家康の死後、鎖国へと進んで行ったのでしょうか。 番組の解説を聞くと、規模の大小を問わず、現在の企業でもよくみかける組織の習性が関わっているようです。 次の機会にご紹介しましょう。 牧野でした。最後までお読みいただきありがとうございます。 【メルマガ】をご登録ください。小さな会社の社長のためのメールマガジン「 あなたの経営にちょっとプラス」▼ こちらから登録https://banso-sha.jp/news/mag/■ プロフィールhttps://banso-sha.jp/blog/bansosha/■ お客様の声https://banso-sha.jp/voice/ ■ インタビューhttps://youtu.be/ejn7a9CuJkE ■ お問い合わせhttps://banso-sha.jp/contact/

2022.04.18

ただ頑張ればいい？

昨年12月。地元商工会が主催した屋外イベントを見に行きました。寒かったんですけど。 めずらしく、町長が来ていたんですよ。 不思議に思って、事務局の人に聞くと「年明けに町長選挙がありますからね」とのこと。 なるほど。 町長は私を見かけるとやって来てこう聞いたんです。 町長：この町は良くなりますかね？ まきの：はぁ。。。 町長：やっぱり職員が頑張らないと　　　ダメですかね？ まきの：えっ？うっ、まぁ。。。 町長にも役場の職員の方々にももちろん頑張っていただきたいです。町民としては。 ここで一抹の不安を感じるとすれば、ただ闇雲に頑張っちゃうことですよね。 みなさんもご存知のとおり、間違った方向に頑張れば間違った目的地に早く到着しますもんね。 だから、 正しい目標に向かって正しい努力 ですよね。 牧野でした。最後までお読みいただきありがとうございます。 【メルマガ】をご登録ください。小さな会社の社長のためのメールマガジン「 あなたの経営にちょっとプラス」▼ こちらから登録https://banso-sha.jp/news/mag/■ プロフィールhttps://banso-sha.jp/blog/bansosha/■ お客様の声https://banso-sha.jp/voice/ ■ インタビューhttps://youtu.be/ejn7a9CuJkE ■ お問い合わせhttps://banso-sha.jp/contact/

2022.04.13

コミュニケーションか、命令か。

「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」が重要だと聞いたことがありますか？ 一方で、「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」で判断すべきとも言われます。 前者は話し手のあり方が問われていて後者は受け手のあり方が問われています。 どちらもコミュニケーションに関わることですよね。 コミュケーションについてドラッカーがこんな事を書いてます。 コミュニケーションを成立させるのは受け手である。内容を発する者、つまりコミュニケーターではない。彼は発するだけである。聞く者がいなければ、コミュニケーションは成立しない。ドラッカー「マネジメント」 なんと！ 確かに、聞く人がいなければコミュニケーションは成り立ちませんよね。 聞く人がいても、聞く耳をもってもらえなければこれまたコミュニケーションとはいえませんよね。 聞く耳をもっていない人を立場と言葉で動かせば、それは命令。 あなたのスタッフさんは、あなたの話を聞く人ですか？ 牧野でした。最後までお読みいただきありがとうございます。 【メルマガ】をご登録ください。小さな会社の社長のためのメールマガジン「 あなたの経営にちょっとプラス」▼ こちらから登録https://banso-sha.jp/news/mag/■ プロフィールhttps://banso-sha.jp/blog/bansosha/■ お客様の声https://banso-sha.jp/voice/ ■ インタビューhttps://youtu.be/ejn7a9CuJkE ■ お問い合わせhttps://banso-sha.jp/contact/

2022.04.11

宿命的な産業

先日、建築関係のお客さんと打ち合わせをしているとき、この言葉が思い浮かびました。 建設産業は、ある面からみれば受注産業の枠から出られない宿命的な産業であり、経営規模もいたずらに大を望むべきではない。二代目戸田利兵衛（戸田組 [現戸田建設] 社長） 二代目戸田利兵衛さんによる建設業界のあり方についての持論だったそうです。 ふと思い浮かんだこの言葉が「そうだよ、このお客さんは　受注産業だったよ！」ということを思い出させてくれたんです。 建売住宅の販売会社ならともかく、中小零細の建築屋さんは、注文を受けてから家を作ったりリフォームの工事をしますよね。 そう、まさに受注産業。 それゆえ、仕事の確保のために営業をしなければなりません。多くの中小零細業者さんは社長さんが営業をしてると思います。 このとき、職人さんや設備・機械をたくさん抱え過ぎているとどうでしょう？ 職人さんを遊ばせるわけにもいかずほとんど利益が出ないとわかっている無理な注文でも受けていませんか？ かといって、職人さんが少なければ人手が足りず、せっかくの注文をお断りすることも増えてしまいますよね。 だから、どれだけの職人さんと機械・設備を抱えるのかは、とても難しい問題でみなさん頭を悩ませていると思います。 このとき、大切なのが、中長期の自社のプランです。 将来、自社がどこを目指すのか。そのプラン。 それに合わせて自社の規模を整えていくのが基本の考え方です。 あなたは、自社の適切な規模を考えてますか？中長期のプラン、ありますか？ 牧野でした。最後までお読みいただきありがとうございます。 【メルマガ】をご登録ください。小さな会社の社長のためのメールマガジン「 あなたの経営にちょっとプラス」▼ こちらから登録https://banso-sha.jp/news/mag/■ プロフィールhttps://banso-sha.jp/blog/bansosha/■ お客様の声https://banso-sha.jp/voice/ ■ インタビューhttps://youtu.be/ejn7a9CuJkE ■ お問い合わせhttps://banso-sha.jp/contact/