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【セミナー】数字が苦手でも安心!あなたの商売の“とんとんライン”を一緒に見つけよう

「利益が出てるはずなのに、なぜかお金が残らない…」「銀行に説明するとき、数字の根拠がなくて不安になる…」 経営者なら一度は感じたことのあるこの悩み。でもその原因、じつは「自分の商売の“とんとんライン”を知らないこと」かもしれません。 “とんとんライン”とは、「この売上を超えれば黒字、下回れば赤字」──商売を続けるための最低限の基準です。 このセミナーでは、 ◎難しい会計用語を使わずに、シンプルに解説◎あなた自身の数字を使って、一緒に計算◎セミナーの終わりに、『うちのライン』をその場で計算して持ち帰れます◎『うちの目標売上』を自信を持って社員に伝えられるようになります 数字にアレルギーがあっても大丈夫。数字が苦手だからこそ、安心して学べるセミナーです。 実際にこのセミナーを受講された経営者の方からは、 ■ 数字に弱い私でもわかりやすいセミナーでした。ありがとうございました^_^ (飲食・食品加工業経営)■ 数字が分からなくても大丈夫だと冒頭で言っていただけて安心して受講できました。例えを用いて分かりやすく説明して下さったので、イメージがしやすかったです。 (社会福祉事業経営者)■ 大切な所を、繰り返し分かりやすい言葉にしてくれていたので、すんなり入ってきました。 (物販・飲食事業経営者)■ 他のセミナーでも損益分岐点の話を聞きましたが、今回のセミナーが一番わかりやすかったです。ガッツリメモを取りました。 (建設コンサルティング会社・会長) などの声をいただいています。 「決算書が読めない」と言えずに困っている経営者の方、大歓迎!” わからない ” を恥ずかしがらなくてOK! 数字にアレルギーのある社長ほど、このセミナーで得られる安心は大きいです。この1時間半が、あなたの経営を安心に変える“最初の一歩”になります。 ■ 日時:  2025年11月5日(水)13:00-14:30(満席)  2025年11月25日(火)17:30-19:00■ 申込期限:開催日前週の金曜日まで■ 場所:Zoom(オンライン開催)■ 定員:3名限定 (一人ひとりに数字を計算していただきながら進めるため、少人数にしています)■ 対象:法人・個人事業の代表者 (経理担当者・社員の受講はご遠慮ください)■ 費用:3,000円(税込)■ お支払い方法:銀行振込(振込手数料はご負担ください)■ お申込み方法:以下のフォームよりお申し込みください

【セミナー】カリスマ性はいらない。社長のためのドラッカー流リーダーシップ

資質や才能ではなく、手段として学べるリーダーシップ──社員が自ら動き、成果を出す会社をつくるために あなたは、 「自分は社長として、みんなをまとめる才能みたいなのがないのかなぁ?」 って思ったことはないですか? また、こんなことで悩んでいませんか? ▲ 言わないと動かないスタッフにイライラしている▲ 会議で誰も発言せず、結局あなた一人がしゃべっている▲ 約束の納期が守られず、取引先に謝るのはいつもあなた▲ いつまでも自分が現場の判断をしていて休めない▲ せっかく育った社員が、気が付くと辞めてしまう それは才能やカリスマ性の問題ではありません。社長であるあなたに必要なのは──ドラッカーが説く、誰でも実践できる「ドラッカー流のリーダーシップ」なんです。 リーダーシップは手段 これは、ドラッカーが書いていることなんです。 リーダーシップは、手段。「リーダーの資質」とは関係ない。「カリスマ性」とはもっと関係がない。 って書いてあるんです。 それって、もしかして、自分がこれまでやってきたことでは・・・? リーダーについてドラッカーが書いていることを読んでいたら、「これって、もしかして、コンサルティング会社に入ってからずっと自分がやってきたことでは・・・?」と思えてきたんです。 コンサルティング会社ではずっと、企業の業務管理システムの導入の仕事をしていました。プロジェクトの予算規模は金額にして億単位。何十人、多いときには数百人もの人が関わり、期間も平均すると1年ぐらい。 そんな現場でずっとリーダーをしていたんです。 大手のコンサルティング会社ですから、入社してくる人たちは超優秀な人たちばかり。学歴も超難関大学を卒業した人たちが多く、日本で一番難しい大学の大学院を卒業してきた人たちが普通にいるんです。 そんな日本のエリートともいえるメンバーで構成されたチームのリーダーをするわけなんですよ。私なんてフツーの私立文系卒です。中途で入社した頃はもう大変でした。だって、私よりもメンバーの方が頭が切れるし、仕事もできる。 ヤバい...焦りました。メンバーが影で私のことをバカにしているのがわかるんですから。 それでも、周囲のリーダーと相談したりしながら、自分が積み上げてきたものに手直しを加えていくことでリーダーが務まるように。その結果、コンサルティング会社にいた12年間で15の大企業向けプロジェクトでリーダを務めることができました。 社長がリーダーシップを楽に発揮できる コンサルティング会社時代の周囲の人に聞いても、また業界が違っても、同じような立場の人に聞くとみなさんやっていることはあまり変わらないんです。ここでいう同じような立場の人とは、 メンバーを束ねて、目標を達成するために仕事をする人。 つまり、あなたの立場そのものですよね! ドラッカー流リーダーシップは、リーダーらしくない人でもやっていること。特に難しいことではありません。逆に、とてもシンプル。シンプルだから、すぐに始められる。 社長がドラッカー流のリーダーシップを身につけることで、あなたの会社の未来は? 社長であるあなたが、ドラッカー流のリーダーシップを身につけると、 ◎ 「いちいち指示しなくても」 スタッフが自分で考えて動くようになります。◎ 売上や目標の達成率が、これまでよりも“確実に”上がります。◎ 会議でスタッフから意見や提案が出るようになり、打ち合わせが“前進する場”に変わります。◎ 仕事の期日が守られ、「また遅れた…」というストレスから解放されます。◎ 新人や若手が育ち、「この人に任せられる」と思える存在 が社内に出てきます。◎ スタッフがやりがいを感じて、「この会社で働いてよかった」と言うようになります。◎ その結果、辞めていく人が減り、安定したチームがつくれます。 そこで、2年ぶりに、このドラッカー流のリーダーシップをお伝えする企画を経営者向けに再編してお届けします。 オンラインセミナー『ドラッカー流リーダーシップセミナー』を開催します。 このセミナーでは、ドラッカーが説くリーダーシップについてすべてご説明します。 このセミナーに参加することで... あなたは、ドラッカーによるリーダーの要件「たった3つ」を理解できます。 あなたは、カリスマ性や資質は不要だとわかり、自信をもってリーダーシップを発揮できるようになります。 あなたは、明日からすぐに「自分なりのリーダーシップ」を実践できるようになります。 気になる参加費ですが、、、 参加費は3,000円(税込)です。 参加方法は簡単です 下の「いますぐ申し込む」ボタンをクリックしてください。 カリスマ性はいらない。社長のためのドラッカー流リーダーシップ 【対象】経営者(法人・個人事業主)【日時】  2025/10/29(水) 13:00-14:30  2025/11/19(水) 17:30-19:00  ※申込締切は開催日前週の金曜日まで【定員】3名様【場所】オンライン(zoom)【参加費】3,000円(税込)少人数でじっくり進めますので、ぜひこの機会を逃さずご参加ください。 さらに、内容にご満足いただけなかった場合は、参加費を全額返金いたします。安心してお申込みください。 受講者さんの声 実際に参加された経営者の皆さまの声です。(全て原文のまま掲載しています) 受講者の95%が、「満足」と回答。 ■ 自動車販売・整備会社 代表取締役 T様(沖縄市)ドラッカー流で論じてもらったが、言葉一つ一つが成る程と腑に落ちた。今までの自分自身のリーダー像とほぼ同じだったが、言葉の意味に重みがあった。自分で気が付いていなかった駄目なリーダーの部分を明日から修正しなけばと気付いた。特に●●。■ 株式会社幸和 代表取締役 古川幸永様(福島県郡山市)ドラッカーの提唱しているリーダー像をわかりやすく説明していただいて大変参考になりました。自分は、カリスマ性はないと思っていましたがなくても大丈夫だとわかりホッとしました。目標設定が重要であることとそれを実行するために粘り強く維持することの大切さを学びました。■ 株式会社エマオ 代表取締役 安次富淳子 様リーダーには資質・カリスマ性とは関係がないということに自分も可能性を感じ、自分が(本当の)リーダーになれば次のリーダーたちが育つのかなと思いました。とてもわかりやすいセミナーでした。■ 株式会社フナテック 代表取締役 冨名腰一真 様ドラッカーの本は数冊読んだことがあったが、今日のセミナーでは牧野さんの過去実体験や解説付きだったので、すんなり頭に入った。■ 有限会社ココロ・エコ倶楽部 代表取締役 川西芳啓 様牧野さんの伝えてくれるリーダーシップは、私が今までに受講したいくつかの研修プログラムで取り扱っているリーダーシップと根源は同じなのでは、と思いながら聴いていました。私は、自分のマイプロジェクト=志(こころざし)を言葉にして作ってありますが、「子どもが笑顔溢れる世界を創るためにすべての環境を元気にしている」の言葉を最近人に言わなくなっているなぁ、と受講しながら気づきました。今日から毎日一回はこの言葉を自分にかけます。そして自分を元気にします。■ 食品製造会社 代表取締役 S 様個人的なリーダー適性によらないという点では勇気が持てるが、「信頼を得られる」ために●●●のある行動を取り続けることはとても覚悟のいることだと感じた。リーダーシップに近道はないと実感。※ セミナーの内容に関わる部分は●で伏せさせていただきました。 安心してご参加ください 今回のセミナーにご満足いただけなかった場合、参加費は全額返金いたします。 「役に立たなかった」「思っていたのと違った」そんな場合でも、あなたにリスクはありません。 安心して、まずは体験してみてください。 講師紹介 牧野 誠(伴走舎 代表・中小企業診断士) 愛知県の建具木工職人の三男として生まれる。大学卒業後、東京でシステムエンジニアを経て、1998年にデロイトトーマツコンサルティング(現アビームコンサルティング)へ転職。 しかし、そこで待っていたのは、日本屈指のエリートたちと肩を並べる現場だった。学歴も経歴もずっと劣る自分がリーダーに立たされ、会議で言葉が出なくなり、メンバーに陰でバカにされる日々。「自分はリーダーに向いていない」と思い知らされる挫折だった。 それでも、周囲に助けを求め、試行錯誤を繰り返す中で、“才能やカリスマ性ではなく、やり方次第でリーダーは務まる” ことに気づいた。以後、15年間で19の大企業向けプロジェクトを任されるまでになった。 そして近年、ドラッカーのリーダーシップ論に触れたとき、「自分が悩み、乗り越えてきた方法こそが“ドラッカー流”だった」と知り、大きな確信を得る。 だからこそ、いま同じように「社長としてのリーダーシップに自信が持てない」と悩む経営者に、才能ではなく、手段としてのリーダーシップを、あなたに伝えたい。

中小企業経営者インタビュー|執筆記事と実績のご紹介

これまで取材を通じて出会った多くの経営者の想いを、経営者インタビュー記事として形にしてきました。経営理念や方針、未来へのビジョンには、その人らしさや会社の歩みが色濃く表れています。取材を重ねる中で、言葉のひとつひとつに経営への情熱や社員への思いを感じてきました。ここでは、そうした経営者の声を丁寧に記事にまとめた、私の執筆実績一覧をご紹介します。 沖縄県中小企業家同友会 機関紙「ニライみらい」 「21世紀に輝く」インタビュー記事一覧同友会で活躍されている経営者を取材し、成り立ちから事業内容、さらに今後のビジョンなどもインタビュー。おきなわ同友会機関紙「ニライみらい」の中でメイン記事となるコーナーです。 「わが社のポリシー」インタビュー記事一覧主に経営指針作成講座を受講された経営者に、経営理念や、経営方針などをインタビューしたコーナー。 「だっからよ〜」インタビュー記事一覧会員企業の新商品や、サービスなどを紹介するコーナー。企業のモノづくりや商品開発への思いを紹介します。 「21世紀に輝く」インタビュー記事一覧(12社) 記事はこちらからお読みいただけます。 2025年9月号(No.450)沖縄子育て良品株式会社取締役 野添 更紗 氏 2024年12月号(No.441)株式会社カミチ代表取締役 上地 政明 氏 2024年2月号(No.431)株式会社e-コンサルティング沖縄代表取締役 岸 正義 氏 2023年8月号(No.425)株式会社多良川専務取締役 砂川 英之 氏 2023年7月号(No.424)美容室 絆代表 田村 杏奈 氏 2023年5月号(No.422)合同会社AICO副代表 佐藤 香菜子 氏 2023年3月号(No.420)株式会社西自動車商会代表取締役 津嘉山 修 氏 2023年2月号(No.419 )介護リフォーム map代表 比嘉 直臣 氏 2022年12月号(No.417)あらがき貸衣裳営業部長 倉岡 弁慶 氏 2022年11月号(No.416)株式会社ざまみダンボール代表取締役社長 座間味 一朗 氏 2022年3月号(No.408)株式会社丸大取締役部長 植田奈利子 氏 2021年10月号(No.403)株式会社トマス技術研究所代表取締役 福富 健仁 氏 「わが社のポリシー」インタビュー記事一覧(11社) 記事はこちらからお読みいただけます。 2023年11月号(No.428)株式会社日進商会代表取締役社長 大城 直也 氏 2023年9月号(No.426)株式会社寿ランド代表取締役 平良 寿成 氏 2023年4月号(No.421)ペストマネージ沖縄株式会社代表取締役 新垣 満寛 氏 2023年2月号(No.419)有限会社糸工房代表取締役 糸満 盛希 氏 2023年1月号(No.418)株式会社沖縄環境科学研究所取締役 高柳 圭吾 氏 2022年10月号(No.415)株式会社フナテック代表取締役 冨名腰 一真 氏 2022年9月号(No.414)株式会社マーケティングソムリエ沖縄代表取締役 宮里 拓樹 氏 2022年8月号(No.413)株式会社エマオ代表取締役 安次富 淳子 氏 2022年7月(No.412)主治医のような社会保険労務士法人代表社員 岡本 洋人 氏 2022年6月(No.411)株式会社みやぎ農園代表取締役社長 小田 哲也 氏 2022年2月号(No.407)株式会社三大食品代表取締役社長 普天間 邦光 氏 「だっからよ〜」インタビュー記事一覧(10社) 記事はこちらからお読みいただけます。 2025年8月号(No.449)IT通信株式会社代表取締役 高橋 庸正 氏 2025年3月号(No.444)株式会社日本バイオテック代表取締役社長 山城 由希 氏 2024年11月(No.440)島袋木工所島袋 正貴 氏 2024年5月号(No.436)株式会社ひとのこと代表取締役 国仲 友里 氏 2024年6月号(No.435)脱毛サロン ハイパーラボオーナー 浦崎 真理 氏 2024年5月号(No.434)有限会社梯梧代表取締役 山城 朝美 氏 2024年3月号(No.432)①金城モータース代表 金城 盛 氏 2024年3月号(No.432)②株式会社仲宗根糀家代表取締役 仲宗根 悦子 氏 2022年8月号(No.413)合資会社つきしろ交通統括部長 玉寄 徹 氏 2021年9月号(No.402)中村印刷株式会社代表取締役 知念 由紀 氏 ※ 社名、役職、肩書は掲載当時のものです。

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