2025.12.26
【無料メルマガ】経営を根本から整理したい社長へ
頭の中が整理できない状態から、次の一手が見えるようになるための無料メルマガです。 「そろそろ、根本から整理しないといけない」 そう感じ始めている社長へ。 売上、人、業務、組織。問題は一つではなく、互いに絡み合っています。 このメルマガは、いきなり答えを出すためのものではありません。まず頭の中を整理し、考える順番を取り戻すための文章です。 週2〜3回｜無料｜いつでも配信停止できます 「変えなければいけない」と感じているのに、どこから手をつけていいかわからない社長へ。 会社を続けていく中で、売上、人、業務、組織――いくつもの問題が同時に起きていませんか。 問題は一つではなく、しかも互いに影響し合っています。そのため、全体像が見えにくくなり、判断が難しくなっていきます。 問題が多すぎて、何が本質なのかわからない 優先順位をつけたいが、判断材料が整理できていない 今は回っているが、このままでは限界が来ると感じている そろそろ根本から手を入れないといけないと分かっている 多くの社長が、「変えなければいけない」と感じながらも、頭の中が整理できないまま、時間だけが過ぎている状態にあります。 このメルマガは、解決策をすぐに提示するものではありません。まずは状況を整理し、論点を分解し、“今やるべきこと”が見える状態をつくることを目的としています。 このメルマガでお届けしているテーマ 私はこの6年半ほど、中小企業の社長に向けて、経営に関する文章を書き続けています。扱っているのは、流行りのノウハウや即効性のあるテクニックではありません。 このメルマガでお届けしているのは、次のようなテーマです。 ● 長年蓄積してきた問題を「整理する」ための視点● 数字・人・業務・組織を切り分けて考える方法● 短期的な成果よりも、「続く会社」を前提にした判断軸● 家業やものづくりを、次世代につなぐための考え方 どれも、「正解を教える」ことが目的ではありません。混乱しがちな頭の中を、少しずつ整理し、自分で考え、判断するための材料として書いています。 忙しい毎日の中で、一息つきながら読める文章であることも大切にしています。 こんな社長に読まれています このメルマガを読んでくださっているのは、次のような社長の方々です。 ● 地域で長く続いてきた企業の社長● 家業を「企業」として育て、次世代につなごうとしている社長● ものづくり・技術・文化を大切にしている社長● 短期的な売上よりも、長く続く会社であることを重視している社長 共通しているのは、「今すぐ成長したい」というよりも、「このままではいずれ限界が来ると感じている」 という感覚です。 第二創業や組織の見直しといったフェーズに入りかけ、そろそろ根本から整理する必要があると感じている――そんな社長に多く読まれています。 読者の方から、こんな声をいただいています このメルマガは、日々忙しい経営者の方が、一息つきながら読める文章であることを大切にしています。 実際に、読者の方からは次のような声をいただいています。 「メルマガはたくさん届くので、普段はあまり読まないのですが、牧野さんのメルマガだけは読むようにしています。」 「問題が整理できずにいた頭の中が、少しずつ落ち着いてきた感じがします。」 「そのまま社内に転送して、考えるきっかけとして使っています。」 どれも派手な変化ではありません。ですが、考える視点が少し変わった判断の軸が少し見えてきたそんな“静かな変化”を感じていただくことが多いようです。 このメルマガを書いている人 牧野 誠中小企業診断士／経営コンサルタント 私はこれまで、地域で長く続いてきた企業や、家業・ものづくりを次世代につなごうとしている社長と向き合ってきました。 ご相談の多くは、問題が一つではなく、長年積み重なった結果、どこから手をつけていいかわからなくなっている状態です。 私の支援では、いきなり解決策を示すことはしません。まず状況を整理し、論点を分解し、社長自身が判断できる状態をつくることを大切にしています。 このメルマガも、そうした整理のプロセスを、日々の中で少しずつ取り戻すための文章として書いています。 登録について このメルマガは、無料でお読みいただけます。 ・配信頻度：週2〜3回・登録・購読に費用はかかりません・いつでも配信停止できます・メールアドレスは、メルマガ配信以外の目的では使用しません 内容が合わないと感じた場合は、そのままそっと配信を止めていただいて構いません。 このメルマガは、「登録し続けること」を目的にしたものではありません。必要なときに、必要なだけ読んでいただくことを前提にしています。